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总院正能量 身边的榜样(十九)


王树乐,结构院第三工作室副主任。

20119月,我院设计的援刚果(布)医院项目正式开工,院里下达了派赴现场设计代表的任务,王树乐同志主动请缨。他远离父母妻儿,在遥远的非洲大陆坚持工作了一年半,克服了现场工作条件艰苦、生活物资匮乏、医疗条件落后等重重困难,圆满地完成了这次援外任务。

中国援刚果(布)医院和医疗队宿舍项目,是2006年中非合作论坛北京峰会上中国政府承诺的援非八项重要举措之一。该项目具有重要的政治意义。

王树乐同志于2011 9月到达现场后。对图纸进行了详细的检查复核,在施工之前及时发现图纸中错漏碰缺的问题并解决,使工程自始至终没有因为设计原因返工。他在工程进行过程中,全面认真履行了设计合同中规定的设计代表职责和义务,秉着“客观、公正、独立、自主”的原则,对施工过程中发生的设计变更及时给予答复或与国内联系予以解决。现场工作条件十分艰苦,网络信号很差,与国内有7个小时时差,这些都对与国内沟通造成很大障碍,但王树乐同志克服种种困难,经常在晚上23点与国内设计组联系,及时地解决问题,保证了施工的进度。

援外无小事,一点疏漏就有可能造成很大的负面影响。王树乐同志在工作中,严把质量关,密切与监理组配合,对于施工现场各种实验数据进行认真核实,确保了施工的质量。他还参与进场物资的验收工作,仔细检查进场物资的合格证,配合监理方对需要复试的材料及时进行抽样;并参与项目进程中的验收工作,从分项工程到隐蔽工程都认真检查记录,逐项进行核实,确保工程资料真实无误。

援外项目设计不同于国内工程设计,由于是外方使用,应考虑对方的需求,以提高其满意度和适用性。让受援方感受到我方的设计是从他们的角度出发,替他们考虑和着想。王树乐同志积极听取刚方卫生部以及经商处的意见,在与国内设计组进行沟通后,结合当地实际情况从专业角度与刚方卫生部以及经商处进行反复论证解释,对图纸进行优化,既符合了设计要求,又满足了刚方的使用要求。

20131月,中国援刚果(布)医院和医疗队宿舍项目顺利通过竣工验收,验收组专家对参与工作的各方给予了高度评价。

20133月,习近平主席访问刚果(布)与刚果(布)萨苏总统参加了中国援刚果(布)医院的剪彩仪式。