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院公司2015年度自立科研项目《限额设计技术及组织模式研究》通过验收评审

2017年32日下午,院公司2015年度立项课题《限额设计技术及组织模式研究》在院公司签约大厅召开了项目验收会。会议由科研管理部王岩主持,中国建筑学会建筑经济分会易冰源秘书长作为验收评审委员会主任主持了验收环节,课题验收评审委员会包括北京双圆工程咨询监理有限公司陈滨副总经理、中国航空规划设计研究总院有限公司王玉平总经济师、院公司汪恒总建筑师、李俊民总工程师、白红卫副总工程师、工程二院张淮湧院长。科研管理部王颖、课题负责人工程投资咨询中心禚新伦主任、曹丽、赵红、檀凯兵、汪凯参加了验收会。

首先,课题组从院公司限额设计实施现状分析、限额设计指标研究、限额设计技术影响因素分析、限额设计组织管理研究、限额设计控制流程研究、限额设计工作机制措施、法国学校限额设计案例研究等七个方面详细汇报了课题研究成果,随后验收专家与课题组进行了交流与讨论。最终,验收委员会达成以下意见:课题提供的验收资料齐全,内容翔实,符合验收要求。课题通过调查问卷深入了解设计院开展限额设计的情况,有针对性地提出解决措施,具有较强的实用性。在此基础上,重点研究了五种不同类型项目的限额设计指标和特点。此外,组织模式和流程研究很好地与设计院现状契合,形成具有指导意义的限额设计指导大纲。课题研究目标明确,技术路线正确,完成了课题任务书规定的研究内容和考核指标。课题研究成果创新性较强,有助于提升院公司在工程设计与投资控制领域的执业能力,具有较好的社会、经济、环境效益,符合国家提质增效和投资控制的发展方向。

       本课题研究从201512月至今,历时一年时间。课题通过系统地梳理限额设计的组织管理模式和各专业工作要点,能够更好地服务于院公司承接的限额设计项目,提高各专业设计人员的限额设计意识,注重技术与经济的合理统一,减少反复修改方案的工作量,大大提高工作效率。同时,限额设计的深入研究有利于增强院公司在这方面的竞争能力,使更多有投资控制诉求的业主加强与院公司的合作。